(CLIPPING DE 20.07.2010)

CENTRO DE ESTUDOS ABRAL

Prezado Associado:

Reserve a data de 22 de julho de 2010 para a Reunião do Centro de Estudos da Abral, com palestra do Sr.Alexander Stefan Dattelkremer, CEO do Grupo Haco,sob o tema:

“O marketing do licenciamento no varejo. Como vender mais nas lojas e conquistar novos clientes interessados em agregar licenças a seus produtos."

Hoje, CEO da Haco, o Sr. Stefan foi por 29 anos alto executivo de empresas C&A no Brasil, China e Argentina, retirando-se como vice-presidente comercial.

Introduziu na organização o modelo de licenciamento direto com empresas de varejo, fazendo os primeiros contatos a nível mundial com licenciadoras como Disney, Exim, Mattel, Turma da Mônica e Warner.

Informações e credenciamento:

Fabiola Ferracini
Tel. 3021-7616
E-mail: fabiola@abral.org.br
Entrada franca.
Estacionamento no local.

JORNAL O GLOBO – RIO DE JANEIRO – 19/07/2010 – ECONOMIA
VENDAS DE E-BOOK PARA KINDLE SUPERAM AS DE LIVROS DE CAPA DURA

As vendas do leitor digital de livros Kindle, fabricado pela Amazon, triplicou desde que a empresa cortou o preço do produto no final do mês passado. De US$ 259, o e-reader passou a custar US$ 189.

O corte do preço foi suficiente para fazer as vendas subirem não somente no aparelho como na quantidade de livros para o formato Kindle. Segundo Jeff Bezos, CEO da empresa, a comercialização de livros para o formato Kindle ultrapassou a de livros de capa dura.

Nos últimos três meses, 143 livros Kindle foram vendidos para cada 100 capa dura, mas quando esse tempo é reduzido para um mês, é de 180 livros Kindle para cada 100 capa dura. As vendas totais de e-books triplicaram desde o primeiro semestreo de 2009 ao primeiro semestre de 2010.

“Os clientes da Amazon compram atualmente mais livros para o Kindle do que os de capa dura. Se você considerar que vendemos livros há 15 anos e Kindle há 33 meses, isso é realmente impressionante”, disse Bezos, em release à imprensa.

FOLHA DE SÃO PAULO – SÃO PAULO – 20/07/2010 – MERCADO/FOCO
2 MILHÕES DE PRODUTOS PIRATAS SÃO DESTRUIDOS EM SP

A Prefeitura de São Paulo destruiu ontem mais de 2 milhões de CDs e DVDs piratas apreendidos desde abril em operações de seis subprefeituras da cidade – Butantã, Lapa, Pinheiros, Santo Amaro, Sé e Vila Madalena.

“Uma mercadoria ilegal dessas tira o emprego de um pai de família. Além de cometer crime, essas pessoas deixam de pagar tributos. E, infelizmente, acabam contribuindo para que a administração municipal deixe de construir escolas e centros de saúde”, disse o prefeito Gilberto Kassab, que acompanhou a destruição, feita na Praça Charles Miller.

A apreensão e destruição de produtos irregulares fazem parte da Operação Delegada, um acordo firmado entre a prefeitura e o governo do Estado para coibir o comércio ilegal.

Nessa operação, os policiais militares fiscalizam, os ambulantes em seus dias de folga, recebendo por isso, um adicional. Atualmente o efetivo envolvido na operação é de 1.300 pessoas. .

CINEMA COM.BR (SITE INTERNET) – SÃO PAULO – 20/07/2010 – BILHETERIA
“SHREK PARA SEMPRE” DOMINA A BILHETERIA DO BRASIL

“Shrek para sempre” obteve excelente resultado em sua estréia no Brasil, faturando R$ 11,4 milhões nos três primeiros dias. A animação da Dreamworks passou os vampirinhos de “Eclipse”, que faturaram R$ 7.394.126. Em terceiro está “Toy Story”, que acumulou R$ 3.134.074, seguido de “Príncipe da Pérsia” que amealhou R$ 250.070. Já a comédia romântica “Plano B” somou somente R$230.176.

As animações parecem ser mesmo a salvação da lavoura nos EUA. O longa “Meu malvado favorito”, da Universal superou as expectativas nos cinemas americanos, onde arrecadou US$ 60.1 milhões no fim de semana de estréia. O desenho conta com a voz de Steve Carrelll no papel do protagonista.

VALOR ECONÔMICO – SÃO PAULO – 20/07/2010 – NEGÓCIOS
SUPERMERCADO DA PERIFERIA É PORTA DE ENTRADA PARA FABRICANTE DE OUTROS ESTADOS

Classe D compra produto mais barato e faz crescer marca regional

Na última década a classe C virou moda. Empresas de todos os setores começaram a prestar atenção nesse consumidor. Mas, na esteira do crescimento do poder aquisitivo dessa população, brasileiros de faixas sociais inferiores também se deram bem. Eles são os integrantes das classes D.

Com ganho familiar mensal de R$ 1.533, os integrantes da classe D têm neste ano uma renda estimada de R$ 381,2 bilhões, segundo cálculos do Data Popular. A quantia é expressiva. Utrapassa o total disponível da faixa B ( renda de R$ 5,1 mil a R$ 10,2 mil), de R$ 329,5 bilhões para 2010.

Mas o que compram os consumidores das classes D? Basicamente, os mesmos produtos consumidos pela classe C. Com uma diferença: as marcas preferidas não são as lideres de vendas. São, na verdade, os itens mais baratos da prateleira. Graças a esse fenômeno, fabricantes regionais de alimentos e bebidas vêm ganhando amplitude nacional. Supermercados da periferia de grandes cidades têm sido a porta de entrada para essas empresas.

Quando o consumidor da classe D começou a consumir novas categorias de produtos, as empresas que sempre foram regionais, começaram a expansão para outros Estados, vendendo os mesmos produtos fabricados pelos lideres, com preços às vezes pela metade.

Por mais que as instalações sejam semelhantes a de qualquer supermercado tradicional, fazer compras em uma loja de periferia é bem diferente do que dar uma volta no Pão de Açúcar ou no Wal-Mart. As prateleiras de lojas de bairros ricos é cada vez menor – na periferia é enorme. Há mais de 20 marcas diferentes e embalagens muito mais econômicas.

Mas se engana quem pensa que o consumidor D não liga para qualidade. “As novas marcas estão ganhando espaço no mercado porque a diferença de qualidade entre o produto líder e o mais barato disponível já não é tão grande como antes”, diz Eugênio Forganhoto, consultor especialista em varejo. “Se a gente vender porcaria, o consumidor não compra de novo”, acrescenta Gustavo Morauer, presidente da Konsumo, que fabrica 30 toneladas diárias de catchup.

Além da qualidade, o produto precisa combinar com o gosto do consumidor D e E, diz um produtor de cereais matinais com sabores como banana e morango com leite condensado.

A receita tem dado certo.

CAMPANHA DE NOVOS SÓCIOS DA ABRAL

A diretoria da Abral dá inicio a uma campanha de novos sócios, esperando dobrar o número de associados no decorrer do ano 2010.

Somente uma entidade forte, com grande número de associados poderá fazer da Abral um instrumento de efetiva defesa dos interesses de licenciadores, agentes, licenciados, profissionais liberais,e especialistas em direito autoral, junto aos órgãos públicos, industrias, varejo e consumidor final, além de medidas de combate à pirataria.

Indique um novo sócio para a Abral:

Contato: Fabiola Ferracini

E-mail: fabiola@abral.org.br.

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